Astrologi

Gaya Kepimpinan Setiap Jenis MBTI

Terdapat banyak gaya kepemimpinan dan ada yang lebih sesuai daripada yang lain untuk situasi tertentu. Berikut adalah cara bagaimana keperibadian MBTI cenderung memimpin.

INFJ - Memimpin dengan Nafsu

Sebagai pemimpin, INFJ dapat mengubah diri mereka dengan yakin untuk menjangkau orang dan menyampaikan tujuan dan visi mereka. INFJ memimpin dengan sepenuh hati dan mereka percaya akan pentingnya kerja berpasukan. INFJ mendengar dan mengambil berat tentang orang yang mereka awasi. Mereka menampung dan akan berusaha membuat orang lain merasa dihargai dan dihargai atas sumbangan mereka. Kerana mereka introvert, INFJ akan memerlukan ruang peribadi di mana mereka dapat berundur secara berkala. Oleh kerana peranan kepemimpinan dapat menuntut banyak interaksi dengan orang-orang, INFJ kemungkinan akan menyediakan tempat perlindungan peribadi di mana mereka boleh bersendirian untuk mengisi diri dan mengumpulkan pemikiran mereka.

ENFJ - Memimpin Dengan Contoh

ENFJ berpotensi menjadi pemimpin yang sangat berkesan dan memberi inspirasi. Kerana kepercayaan mereka yang besar terhadap kemanusiaan dan visi yang kuat, ENFJ dapat memimpin dengan hati dan semangat mereka dan memotivasi orang lain untuk mengikuti mereka dengan kekuatan karisma mereka. Dengan humor, cinta dan kebijaksanaan, ENFJ dapat meletakkan diri mereka sebagai pemimpin yang kuat dan baik hati yang menunjukkan penghargaan sepenuh hati untuk setiap dan semua konstituennya. Mereka menyatukan orang dan memupuk lingkungan rasa hormat, kerjasama dan kesopanan.

INTJ - Memimpin Dari Belakang

Pemimpin INTJ berkemungkinan tidak biasa dengan gaya kepemimpinan mereka. INTJ cenderung memimpin dari belakang tetapi tidak dari luar. Mereka lebih suka terlibat dalam hampir semua aspek dan bekerja secara peribadi untuk memastikan semuanya berjalan sesuai dengan rancangan mereka. INTJ pasti menjadi pemimpin yang sangat kompeten dengan standard yang tinggi. Mereka sangat langsung tetapi adil dengan orang yang mereka awasi. Mereka juga pakar strategi yang cekap yang dapat mensistematisasi segala-galanya agar beroperasi dengan sebaik mungkin. Pemimpin INTJ mempunyai visi dan tekad yang hebat. Tumpuan mereka adalah pada peningkatan dan mendorong sempadan untuk mencapai tujuan yang lebih besar dan lebih baik.

ENTJ - Memimpin Seperti Ketua Pegawai Eksekutif

Keperibadian ENTJ cukup dibina untuk pengurusan kerana mereka cenderung bertindak seperti mereka yang bertanggungjawab. Sebagai pemimpin, ENTJ adalah pengurus yang cekap yang hebat dalam mengatur dan mengambil tindakan tegas. Mereka dengan mudah melihat bidang yang memerlukan penambahbaikan dan dapat melaksanakan perubahan yang berkesan. Pemimpin ENTJ boleh dilihat sebagai sangat bercita-cita tinggi, berdaya saing dan kuat kuasa. Oleh kerana mereka cenderung berkehendak tinggi, mereka mungkin cenderung untuk menilai nilai input dan pendapat orang lain. Mereka mungkin berfungsi lebih baik sebagai fasilitator yang dapat mewujudkan peluang untuk orang lain. Walaupun seringkali ENTJ adalah naluri untuk memupuk persaingan dalam kumpulan mereka, mungkin lebih baik mengubah dinamik itu secara luaran untuk bersaing dengan kumpulan lain.

INTP - Memimpin Dengan Penyelesaian

Sebagai pemimpin, INTP pasti fleksibel dan dapat memenuhi permintaan yang terus berubah. INTP pandai menentukan dan mengatasi matlamat yang lebih besar dengan memecahnya menjadi langkah logik dan dapat dicapai. Tetapi mereka juga mungkin mempunyai kecenderungan untuk menyusun objektif yang sederhana. INTP lebih suka bekerja dengan kumpulan orang yang lebih kecil yang mereka percayai dan hormati. Pemimpin INTP mungkin tergoda untuk memimpin dari kejauhan, hanya perlu mendaftar masuk. Mereka mungkin perlu berusaha untuk bersosial lebih banyak dan mempertimbangkan perasaan orang. Kecenderungan introvert INTP mungkin dipandang sebagai tidak sopan dan antisosial, dan tidak peduli oleh mereka yang tidak memahaminya.

ENTP - Memimpin Dengan Kepintaran

Sebagai pemimpin, ENTPs inovatif dan berwawasan. Menyelesaikan masalah adalah keutamaan mereka dan oleh itu ia sangat sesuai untuk memainkan peranan sebagai penghubung. Mereka cenderung untuk menyatukan orang untuk sesi sumbang saran secara kolaboratif. Mereka berminat dengan idea yang baik tidak kira dari mana mereka berasal tetapi ego mereka boleh memihak kepada mereka untuk lebih menyukai idea mereka daripada yang lain. Pemimpin ENTP sangat komunikatif dan bersifat merkuri. Mereka suka mewujudkan persekitaran kerja yang merangsang mental dan menyeronokkan. Mereka dapat bergerak cepat dalam bagaimana mereka berkomunikasi dan mungkin tidak sabar dengan mereka yang tidak memahami idea mereka atau mengikuti. Penting bagi ENTP untuk mencuba pujian dan menunjukkan penghargaan atas input orang lain.

ISTJ - Memimpin Dengan Kesetiaan

Sebagai pemimpin, ISTJ akan menekankan ketepatan dan ketepatan dalam pelaksanaan tugas. Mereka mengikuti garis panduan yang jelas yang mereka harapkan oleh orang lain. Pemimpin ISTJ rajin merancang ke depan dan bekerja keras di belakang tabir untuk memastikan semuanya berjalan dengan lancar. Kekuatan mereka sebagai pemimpin merangkumi kebolehpercayaan, ketelitian dan kecekapan mereka. Sebaliknya, ISTJ mungkin kurang bersemangat untuk idea baru. Mereka mungkin lambat untuk berubah atau mencuba pendekatan baru untuk rutin biasa yang mereka selesa. Walaupun mereka tidak begitu bersuara tentang penghargaan mereka, mereka cenderung menunjukkannya melalui dedikasi dan komitmen mereka.

ESTJ - Memimpin Dengan Kuasa

Sebagai pemimpin, ESTJ adalah jenis tanggungjawab. Mereka tidak menjauhkan diri dari mewakilkan orang dan memberikan tugas. Mereka melakukannya dengan baik, berkat kecenderungan semula jadi mereka untuk mewujudkan sistem yang berkesan untuk produktiviti. ESTJ mungkin menghadapi risiko mengasingkan anggota pasukan dengan rasa tidak sabar dan marah. Mereka mungkin juga mempunyai toleransi yang rendah terhadap prestasi rendah dan orang yang mencabar kesimpulan yang mereka capai. Untuk mengelakkan beberapa perangkap ini, ESTJs sebaiknya mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang diri mereka untuk mengatur bagaimana mereka bertindak balas terhadap orang lain dengan lebih baik. Mereka harus lebih sabar dan memberi lebih banyak masa kepada orang untuk memproses idea mereka dan berkongsi maklum balas.

ISFJ - Memimpin Dengan Kualiti

Sebagai pemimpin, ISFJ bersikap ramah dan ramah tetapi memandang serius tanggungjawab mereka. Perinciannya penting bagi mereka dan kadangkala mereka terlibat dalam kecenderungan pengurusan mikro. ISFJ percaya dalam melakukan sesuatu dengan cara tertentu dan ini dapat berfungsi sebagai penanda aras atau standard di mana mereka mengukur prestasi. Mereka boleh menjadi sangat khusus dalam harapan mereka tetapi mungkin perlu memastikan bahawa mereka jelas dalam menyampaikannya kepada orang bawahan. Pemimpin ISFJ akan memudahkan persekitaran kerja yang selesa dan tersusun dengan baik. Sebagai makhluk kebiasaan, ISFJ mungkin berpegang pada cara lama untuk melakukan perkara yang mungkin tidak lagi efisien. Namun, mereka bersedia menilai kembali dan memperkemas proses mereka dari semasa ke semasa.

ESFJ - Memimpin Seperti Ibu Bapa

Pemimpin ESFJ memperlakukan orang bawahan mereka seolah-olah mereka adalah keluarga. Mereka berusaha untuk mewujudkan persekitaran kerja yang memelihara dan harmoni dan menikmati bekerja rapat dengan pasukan mereka. Mereka akan berusaha untuk memastikan setiap orang merasa dihargai dan disokong atas sumbangan mereka. Pemimpin ESFJ mengajak orang lain untuk memberikan input dan cadangan mereka dan dalam banyak kes, mereka boleh menjadi sangat akrab dan menerima. Kadang-kadang mereka mungkin akan melihat gambar yang lebih besar dan terperinci dengan perincian dan maklumat kecil. Pemimpin ESFJ mungkin dikritik oleh jenis yang lebih logik kerana penilaian mereka yang kadang-kadang tidak konsisten dan terlalu bergantung pada pendapat luaran.

INFP - Memimpin Dengan Tujuan

Sebagai introvert, INFP mungkin perlu mencari jalan untuk mengimbangkan masa dengan diri mereka dengan masa yang dihabiskan dengan pasukan mereka. Pemimpin INFP mempunyai banyak kemahiran interpersonal dan dapat dengan mudah menimbulkan kepercayaan orang bawahan mereka. Mereka bijaksana dan serius mempertimbangkan akibat keputusan mereka. Mereka bukan pengurus mikro dan mereka bersedia memberi kebebasan dan ruang kepada orang lain untuk melakukan apa yang perlu dilakukan. INFP mengharapkan orang berprestasi dan mereka sangat pandai mencari cara untuk memotivasi dan memberi inspirasi kepada orang lain untuk melakukan kerja yang hebat.

ENFP - Memimpin Dari Hati

Kepimpinan ENFP mungkin ditandai dengan semangat, integriti dan keikhlasan. ENFP berusaha memberi inspirasi dan meningkatkan kesedaran orang-orang di sekitar mereka dengan Injil kebenaran, cinta dan keindahan. Sebagai pemimpin, mereka cenderung sangat berkarisma dan menggembirakan orang bawahan mereka. ENFP cenderung terbuka terhadap idea dan input daripada pasukan mereka. Mereka kadang-kadang merasa bertentangan dengan menetapkan batas dengan risiko merosakkan hubungan mereka dengan orang lain. Mereka merasa mudah untuk berhubungan dengan pasukan mereka pada tahap yang sahih dan senang menunjukkan penghargaan mereka dan memberikan dorongan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Pada tahap praktikal, ENFP mungkin berjuang untuk menunaikan komitmen tertentu dan menguruskan tarikh akhir dengan pasti.

ISTP - Memimpin Dengan Kemahiran

Pemimpin ISTP pandai membuat keputusan cepat dan mencari jalan keluar dengan segera. Mereka mungkin melihat aspek ikatan bekerja dengan pasukan mereka. Menyesuaikan diri dengan situasi baru secara alamiah bagi mereka dan mereka hebat dalam menavigasi dan menyesuaikan diri dengan wilayah yang tidak dikenali. Mereka berfungsi dengan baik sebagai mentor kepada pekerja bawahan mereka. Mereka senang berkongsi pengetahuan dan memberi arahan kepada orang lain mengenai selok-belok projek. Sebagai pemimpin, ISTP lebih suka berperanan dan sangat terlibat dalam operasi tersebut. Pada masa yang sama mereka juga dapat menjadi sangat jauh dan menjauhkan diri dan sebagai akibatnya, orang kadang-kadang dapat melihatnya dalam keadaan negatif.

ESTP - Memimpin Dengan Berani

Pemimpin ESTP sangat reaktif dan berminat untuk memanfaatkan peluang di sekitar mereka. Mereka bertindak balas dengan baik terhadap situasi krisis dan nampaknya dapat fokus dan mengambil tindakan yang tegas tanpa goyah. ESTP langsung dan tidak takut untuk memberikan kritikan di mana mereka merasa perlu. Pada masa yang sama mereka juga dapat menilai maklum balas daripada orang lain dan tidak mengambil kira keperluan mereka. Mereka memfokus pada kepantasan melepasi ketepatan dan kadang-kadang boleh membuat orang lain merasa ketinggalan dalam proses membuat keputusan mereka. ESTP boleh menjadi pemimpin yang sangat berkesan dan berani, tetapi kadang-kadang sifat dominan mereka dapat mempengaruhi orang lain secara negatif.

ISFP - Memimpin Dengan Pikiran Terbuka

Sebagai pemimpin, kekuatan ISFP merangkumi sikap ramah mereka terhadap pandangan dan idea orang lain dan keengganan mereka untuk memaksa pandangan mereka kepada orang lain. Walau bagaimanapun, penghindaran konflik dapat membuat mereka tidak selesa dengan melangkah masuk untuk mengambil tindakan pembetulan atau mengarahkan perkara terkawal. ISFP sangat komited terhadap nilai dan cita-cita yang diwakili oleh kumpulannya. Sebagai pemimpin, mereka mungkin beroperasi dengan cara yang sangat pragmatik dan dapat mengurus situasi dengan berkesan setiap hari. Perancangan jangka panjang mungkin menimbulkan kesukaran yang lebih besar bagi mereka kerana mereka lebih fokus untuk menangani situasi pada masa sekarang dan jangka pendek. Mereka mengalami inspirasi tiba-tiba yang mereka ingin meneroka ketika mereka datang.

ESFP - Memimpin dengan Antusiasme

Sebagai pemimpin, ESFP bertenaga dan keluar. Mereka seronok bekerja dengan pasukan mereka dan benar-benar menghargai input mereka. Mereka kadang-kadang bersalah kerana bermain kegemaran dalam hal pengiktirafan dan maklum balas positif yang mereka berikan kepada orang lain. Mereka mempunyai sikap yang optimis dan mereka sangat aktif dan aktif. Mereka memimpin dari depan dan menikmati penghargaan dan meraikan kerja dan pencapaian yang baik dari pasukan mereka. ESFP kadang-kadang tersesat dalam perincian dan tidak dapat melihat tujuan akhir dan konteks yang lebih besar.

Langgan

jawatan berkaitan: